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Presupuestos Basados en Actividades

Domina la Presupuestación Basada en Actividades

La metodología que está transformando cómo las empresas españolas planifican y controlan sus recursos financieros

847 Empresas Formadas
94% Mejora Eficiencia
Conoce Nuestra Metodología

Nuestro Sistema de Aprendizaje

Un enfoque estructurado que combina teoría financiera con casos reales del mercado español

  1. 1

    Análisis de Procesos

    Identificamos y mapeamos todas las actividades que generan costes en tu organización, desde la producción hasta la administración.

  2. 2

    Asignación de Recursos

    Establecemos la relación directa entre cada actividad y los recursos necesarios, creando una base sólida para la presupuestación.

  3. 3

    Implementación Práctica

    Aplicamos la metodología en casos reales, trabajando con datos de empresas españolas para garantizar relevancia práctica.

Comparativa de Enfoques Presupuestarios

Características
Método Tradicional
Presupuesto Base Cero
Basado en Actividades
Precisión en Costes
Básica
Media
Alta
Tiempo de Implementación
2-3 semanas
6-8 semanas
4-6 semanas
Visibilidad de Procesos
Limitada
Moderada
Completa
Adaptabilidad a Cambios
Baja
Media
Alta
Control de Desviaciones
Reactivo
Preventivo
Proactivo

Programa de Formación Integral

Un recorrido completo por todos los aspectos de la presupuestación basada en actividades, diseñado específicamente para profesionales que buscan implementar esta metodología en sus organizaciones durante el segundo semestre de 2025.

Fundamentos de ABB

Conceptos básicos, diferencias con métodos tradicionales y beneficios para la organización.

Duración: 3 semanas

Mapeo de Actividades

Técnicas para identificar, clasificar y documentar todas las actividades de la empresa.

Duración: 4 semanas

Cálculo de Inductores

Metodologías para establecer los factores que impulsan cada actividad y su coste asociado.

Duración: 3 semanas

Implementación Tecnológica

Herramientas y software específico para automatizar el proceso presupuestario.

Duración: 2 semanas

Análisis y Control

Técnicas de seguimiento, análisis de desviaciones y toma de decisiones correctivas.

Duración: 4 semanas

Reconocimiento en el Sector

Nuestra metodología ha sido adoptada por empresas líderes en España, obteniendo reconocimientos por parte de organizaciones profesionales del sector financiero y contable.

  • Certificación del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF)
  • Colaboración con la Asociación Española de Contabilidad y Administración
  • Reconocimiento del Instituto de Censores Jurados de Cuentas
  • Partnership con universidades españolas de prestigio
Ver Nuestros Colaboradores

"La implementación de ABB nos permitió identificar ineficiencias que llevábamos años arrastrando. El ahorro en costes operativos fue evidente desde el primer trimestre."

Aurelio Mendizábal

Director Financiero, Manufacturas Vascas S.A.

"El enfoque práctico del programa nos ayudó a adaptar la metodología a nuestras necesidades específicas. El equipo de fyrenovastel demostró un conocimiento profundo del sector."

Casimiro Beltrán

Responsable de Planificación, Grupo Levantino