Redefiniendo la Gestión Financiera
En fyrenovastel, transformamos la manera en que las empresas abordan sus presupuestos. Nuestra metodología ABB (Activity-Based Budgeting) conecta cada euro invertido con resultados tangibles, creando una nueva era de transparencia financiera.
Nuestra Metodología Pionera
Después de años investigando por qué tantos presupuestos empresariales fallan, descubrimos algo crucial: la mayoría se basa en números del pasado, no en actividades futuras. Nuestra metodología ABB cambia esto completamente.
Desarrollamos algoritmos que analizan cada actividad empresarial por separado, asignando recursos según el valor real que aporta. Es como tener rayos X financieros: ves exactamente dónde va cada euro y qué devuelve.
Esta aproximación ha demostrado reducir desperdicios presupuestarios hasta un 40% en empresas que implementan nuestro sistema durante el primer año.
Nuestro Proceso de Innovación
Análisis Granular de Actividades
Desglosamos cada proceso empresarial en micro-actividades medibles. No hablamos de departamentos completos, sino de tareas específicas que generan valor. Esta granularidad permite identificar exactamente qué actividades merecen más inversión.
Modelado Predictivo Avanzado
Utilizamos técnicas de machine learning para predecir cómo cada actividad impactará en los resultados futuros. Nuestros modelos aprenden continuamente de los datos reales, ajustando las predicciones para mejorar la precisión presupuestaria.
Implementación Adaptativa
Cada empresa es única. Por eso, nuestro sistema se adapta a las particularidades de cada sector y tamaño empresarial. El resultado: presupuestos que realmente reflejan la realidad operativa de tu negocio.
El Cerebro Detrás de la Innovación
fyrenovastel nació de la frustración de ver empresas brillantes fracasar por decisiones presupuestarias basadas en intuición en lugar de datos. Nuestro equipo combina experiencia financiera tradicional con innovación tecnológica.
Esperanza Villanueva
Directora de Innovación Financiera
Con 15 años analizando presupuestos corporativos, Esperanza identificó los patrones que separan los presupuestos exitosos de los que fracasan. Su investigación sobre presupuestación basada en actividades se ha convertido en la base de nuestra metodología. Antes de fyrenovastel, asesoró a más de 200 empresas en optimización presupuestaria.